Partnercoaching für Steuerkanzleien
Warum schaffen wir es nicht, die individuellen Stärken für den gemeinsamen Kanzleierfolg zu nutzen?
Warum scheitern wir immer wieder an der Kommunikation untereinander?
Warum klappt die gegenseitige Unterstützung nicht?
Wie bekommen wir die unterschiedlichen Auffassungen zum Thema Personalführung unter einen Hut?
Vielleicht stellen Sie und Ihre Partnerin oder Ihr Partner sich solche Fragen immer wieder, ohne jedoch zu einer Lösung zu gelangen. Vielleicht haben Sie sogar den Eindruck, dass sich die Konflikte eher verschärfen, wenn Sie versuchen, diese untereinander zu klären. Oder Kommunikation findet nur nebenbei statt, weil im Alltag keine Zeit dafür bleibt. Wenn man mittendrin steckt, ist es tatsächlich sehr schwer. Selbst die Verteilung der einzelnen Führungsaufgaben auf eine Weise, dass jeder seine Fähigkeiten optimal für den Kanzleierfolg einsetzen kann, kann da zum Problem werden. Als Coach kann ich Sie dabei unterstützen, für Konflikte wie Herausforderungen im Kanzleialltag wirksame und nachhaltige Lösungen zu erarbeiten.
Auch wird meist unterschätzt, dass jeder einzelne Partner persönliche Bedürfnisse und unterschiedliche Vorstellungen zur Lebensplanung oder Work-Life-Balance hat. So ist die Verschiedenheit der Partner zwar ein wesentlicher Baustein einer erfolgreichen beruflichen Partnerschaft – jeder kann seine persönlichen Stärken und Fähigkeiten einbringen. Jedoch bedeutet dies in der Regel auch unterschiedliche Denkweisen, Interessen oder Ziele. Daraus können dann Spannungen und Konflikte in der Partnerschaft entstehen. Und gerade bei strittigen Themen eine Lösung zu finden, mit der alle Partner wirklich zufrieden sind, ist sehr schwer; eine Auseinandersetzung mit Problemen wird häufig vermieden oder aufgeschoben, man wartet so lange, bis die Situation irgendwann eskaliert.
Häufige Themen, die mir in mehr als 25 Jahren Führungskräfte-Coaching und Coaching für Kommunikation mit den Chefs von Steuerkanzleien begegnet sind und bei denen ich Sie unterstützen kann, sind zum Beispiel:
- Verständigung über Arbeitszeit und Work-Life-Balance
- Ungleichgewicht und Überlastung einzelner Partner
- Vertrauensbasis und organisierte Kommunikation (anstatt im Alltagsstress nur nebenbei)
- Klare und offene Kommunikation (statt wortlos nebeneinanderher arbeiten)
- Verständigung über die Art und Weise der Mitarbeiterführung
- Individuelle Persönlichkeitsentwicklung und gemeinsame Kanzleistrategie unter einen Hut bringen
Um hierfür Strategien zu erarbeiten und Konflikte zu lösen, benötigt man sowohl eine objektive Sicht von außen als auch umfassende Kenntnis der Steuerberaterbranche. Beides bringe ich für Sie zusammen. So biete ich neben Einzel-Coachingtagen speziell solche für zwei oder mehrere Partner an. In den vielen Führungskräfte-Coachings mit Steuerberatern sind mir sämtliche Herausforderungen begegnet, die bei der Führung einer Steuerkanzlei zu bewältigen sind, insbesondere dann, wenn mehrere Chefs die Kanzlei leiten. Aufgrund dieser langjährigen Erfahrung gelingt es mir, an einen Coachingtag die Kommunikation zwischen den Partnern so zu moderieren, dass auch schwierige oder emotional aufgeladene Themen auf den Tisch gebracht sowie der Umgang mit Stress unter den Partnern nachhaltig gelöst und so die Weichen für den weiteren Kanzleierfolg gestellt werden können. Ebenso kann der Partner-Coachingtag als Vorbereitung für einen Teamworkshop in der Kanzlei oder als Einstieg in einen persönlichen Coachingprozess für die einzelnen Partner genutzt werden.
Sie haben Fragen zum Partnercoaching?
Dann rufen Sie mich unverbindlich an, wir sprechen über Ihr Anliegen und anschließend entscheiden Sie in Ruhe und ohne Risiko, ob ich Sie als Coach in Nürnberg unterstützen kann.
Ich freue mich, von Ihnen zu hören oder zu lesen!
